Herkenbaar? U besteedt aan, maar krijgt vooral méér van hetzelfde.
De eisen liggen vooraf dichtgetimmerd vast. Innovatie sneuvelt al vóór de start. De markt speelt op safe. En aan het eind wint… de laagste prijs. Met frustratie, lange trajecten en beperkte impact als resultaat.

Het wringt, want u wilt méér bereiken:
Duurzaamheid, biodiversiteit, maatschappelijke waarde, échte vooruitgang.
Maar het klassieke aanbestedingsmodel werkt dat juist tegen.

Volgens Marcel Niemeijer, kennishouder van Rapid Impact Contracting (RIC), kan én moet dit anders.

Bij RIC draait de aanbesteding het perspectief om.
Niet de oplossing staat centraal, maar het doel.
U formuleert welk effect u wilt bereiken, bijvoorbeeld op SDG’s, duurzaamheid of maatschappelijke impact en laat de markt meedenken over de beste aanpak.

Het resultaat?

• Kortere en effectievere inkooptrajecten
• Meer ruimte voor innovatie en vakmanschap
• Betere samenwerking in plaats van contractuele strijd
• Focus op lange termijn waarde, niet alleen op kosten

Dat dit geen theorie is, bewijzen concrete cases zoals Gemeente Gennep (ecologisch groenbeheer) en het Groninger Landschap (verduurzaming van monumentaal erfgoed). Hier leidde RIC tot meetbare impact, sterke partnerschappen en oplossingen die vooraf niet bedacht konden worden.

De kern van RIC is eenvoudig maar krachtig:

Minder sturen op controle, meer op vertrouwen.
Minder afrekenen op papier, meer op resultaat.

Wilt u weten hoe dit werkt, wat het vraagt van uw organisatie
en waarom dit juist nu een kans is voor opdrachtgevers met ambitie?

Download de whitepaper en ontdek hoe aanbesteden weer een middel wordt om impact te maken.